‘Van overnemen naar mogelijk maken.’ – Column
Als teamleider binnen de Wmo kijk ik dagelijks mee met casussen, samenwerking en de keuzes die we maken rondom ondersteuning. Wat mij daarin steeds vaker opvalt, is hoe snel we, vanuit goede bedoelingen, geneigd zijn om over te nemen.
We zien dat iets niet lukt, en organiseren een oplossing. We zetten begeleiding of andere maatwerkvoorziening in, nemen taken uit handen en creëren rust. Voor de inwoner, maar ook voor het systeem eromheen. En toch schuurt dat soms. Want hoe helpend is het eigenlijk, als iemand vooral leert dat een ander het overneemt?